Ladataan
Uutiset Elämänmeno Urheilu Puheenvuoro Näköislehti Kaupallinen yhteistyö

Kolumni: Päämäärä ja miten se saavutetaan

Me olemme osa lukuisia yhteisöjä: perheenjäsen, luokan oppilas, osa työyhteisöä, harrastusporukan aktiivi ja nykyään myös sosiaalisen median virtuaaliryhmien kirjoittaja. Porukkaan kuulumisen tunne vaihtelee eri aikoina eri ryhmissä. Olemme myös osa yhteisöä, joka muodostaa kotikunnan. Kuntalain alkusanoissa todetaan, että ”kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestävällä tavalla. ”Tämän jälkeen seuraa noin 150 pykälää, jotka ohjaavat kunnan toimintaa, päätöksentekoa ja asukkaiden mahdollisuuksia vaikuttamiseen. Kunnalla on lakisääteisten velvoitteiden lisäksi tehtävänä edistää yhteisön eli alueensa asukkaiden hyvinvointia ja elinkeinotoiminnan edellytyksiä. Tämä tiedetään varsin kouriintuntuvasti. Jäljelle jää vaikein kysymys – miten? Miten saadaan samaan aikaan vetovoimainen kunta ja houkutteleva yhteisö, jonne asukkaat ja yritykset tekevät kotipesänsä? Mikä erottaa Janakkalan muista vastaavista kunnista edukseen? Näihin kysymyksiin veikkaisin Janakkalankin kohdalla olevan vastauksia yhtä paljon kuin asiaa pohtineita kuntalaisia. Yhteinen suunta on kuitenkin valittava ja päätettävä, jotta voidaan ottaa käytännön askelia kohti tavoitteita. Yhteisen suunnan työkaluna on kuntastrategia, josta päättää kunnissa valtuusto. Tätä kirjoittaessa Janakkalan valtuusto on vasta valmistautumassa asian käsittelyyn. Strategiatyötä on tehty pitkään ja siihen liittyvät visiot ja muut hienot termit ovat alkaneet jo ärsyttää. Välillä ajattelu sumenee lukuisien versioiden ja vierasperäisten sanojen viidakossa. On hyvä muistuttaa itseään siitä, mitä hienojen sanojen takana on. Strategia on suunnitelma, jolla pyritään saavuttamaan tietty päämäärä. Visio kertoo mikä tuo tulevaisuuden päämäärä on. Tolkutan siis itselleni, että olemme määrittelemässä millainen Janakkalan tulisi olla reilun 10 vuoden päästä ja sopimassa keinoista, joilla tavoitteeseen päästään. Aina kun muistutan itselleni, että kyse on lopulta suunnitelmallisen toiminnan työkalusta, homma hieman kirkastuu. Päämäärästä tuntuu olevan kohtuullisen yhtenäinen näkemys. Jokainen työskentelyyn osallistunut haluaa kunnan olevan elinvoimainen niin asukkaidensa kuin yritystensä näkökulmasta. Keinoissa on hyvä ollakin vaihtelua ja monipuolisuutta. Kirjoittaja on Hämeen sosiaalidemokraatit ry:n toiminnanjohtaja ja Janakkalan kunnanhallituksen puheenjohtaja.