Ladataan
Uutiset Elämänmeno Urheilu Puheenvuoro Näköislehti Kaupallinen yhteistyö Verotiedot

Kolumni: Verkostojen hyvikset ja pahikset

Salailua, suosimista, suhmurointia, sovinismia… Äskettäin julkaistusta Vaasan yliopiston kansalaistutkimuksesta käy ilmi, että Suomessakin on kulissien takaista juonintaa, piilokorruptiota. Emeritusprofessori Ari Salminen toteaa: ”Kansalaisten vähättelyä, käsiteltävien asioiden viivyttelyä, jääviysongelmia. Myös epäterveet verkostot ja hyvä veli -verkostot ovat piilokorruptiota. Eturistiriitoja, esteellisyyttä, ulospelaamista, suosikkijärjestelmiä. Verkostoissa käytetään härskisti hyväksi jopa oman suvun ja tuttavapiirin ihmisiä.” Kaikki tämä ”pimeä puoli” on harmaata aluetta ja iso eettinen ongelma yrityksissä, yhdistyksissä, kunnissa, eri organisaatioissa. Eettistä ongelmaa ei ole aina helppo tunnistaa. Kiiltokuvan taakse ei aina kaikki näy. Ihmiset turhautuvat juonitteluun ja epärehellisyyteen. Huonot menettelytavat johtavat siihen, että uskottavuus ja luottamus horjuvat. Epäreilussa porukassa ei haluta olla, jos ei tarjota mahdollisuutta kehittyä ja jos yksilön antamille kehittämisideoille ei anneta arvoa. Jos yhteisössä ei ole aitoa, avointa ja rehellistä, reilua vuorovaikutusta. Mielestäni epäeettisesti toimivat verkostot edustavat jo mennyttä maailmaa. Kun tiedämme mitä ja miten, kenelle, miksi ja milloin toimenpiteitä eri organisaatioissa yhteisesti sovittujen tavoitteiden ja arvojen sekä painopisteiden pohjalta teemme, ei pitäisi olla ongelmia. Kaiken pitäisi olla avointa ja läpinäkyvää. Mutta kun… Onko niin kovin vaikeaa muuttaa omaa asennetta ja oppia toimimaan reilusti? Miksi pitäisi olla ilkeä, kun voi olla kiltin asiallinen? Kuinka paljon hyviä ammattilaisia lähtee muualle epäasiallisesti johdetusta ilmapiiristä? Kuka viimepeleissä eniten hyötyy? Onko hänellä, joka selän takana asioita ”järjestelee”, puhdas omatunto? Voiko sellaiseen ihmiseen koskaan luottaa? Voiko keinottelijoihin koskaan luottaa? Ikävintä on, että epäeettisillä verkostoilla annetaan nuorille vääränlainen malli ja mielikuva toimia sekä tehdä töitä yhdessä. Verkostoitumisen perusidea, etsiä rehellisesti tietoa ja hyviä toimintamalleja eri toimijoilta sekä oppia toisilta, hämärtyy. Tärkeintä yhdessä tekemisessä on avoimuus, luottamus, rehellisyys, läpinäkyvyys. Keskiöön nousevat vuorovaikutus- ja viestintätaidot.